Parce qu’il y a des choses qu’il vaut mieux savoir avant qu’après
Audits et Opérations
Interventions directes permettant de :
Débloquer les situations qui nuisent aux intérêts d’une entreprise et peuvent la mettre en danger
Agir avant la crise grâce à une évaluation des risques
Gérer une crise en temps réel
Suivre et évaluer l’après-crise pour ancrer les bonnes pratiques.
Formations, coaching, conférences
Spécialisation en hack mental et stratégie pour :
Se former à nos fondamentaux : – Techniques Rapide d’Influence (TRI) – Leadership et prise de décision dans l’incertitude – Planification – Négociation – Gestion des conflits – Management – Performance personnelle
Développer des compétences spécifiques telles que : – Gérer l’agressivité du client – Gérer la crise suicidaire au téléphone – Accueillir un collaborateur en détresse émotionnelle – Exercer son autorité face à des situations de conflits ou à des personnalités difficiles
Enrichir vos expériences par nos conférences sur ces thématiques : – Secrets de corsaire pour prospérer par gros temps – Recettes pratiques du monde militaire pour une culture de l’excellence dans l’exécution – Patience et persévérance : les clés de la réussite relationnelle – Sub rosa : les messages secrets de la communication – Techniques rapides d’influence
Autres missions
Personnalisation à vos enjeux :
Profilage : – Accompagner vos choix de recrutement pour les postes sensibles – Adapter son management à son équipe – Connaître son client et s’y adapter
Due diligence : – Identifier et prévenir les risques humains
